文章来源:品牌新闻 发布时间:2021-05-14
有人说,开一店很赚钱,为什么开十家店就不赚钱了呢?除了运营能力和管理模式,其中店铺与客户直接沟通的媒介就是产品,产品的选择、获取、销售效果等都是直接影响店铺能否运营下去的一个关键性因素。而这一因素,涉及的就是店铺供应链的问题。
没有完整的供应链,意味着从原材料采购、产品制造,到产品销售、产品交付都没有一个标准化的管理体系,没有完备的产品和服务生命周期管理,所以品牌在管控多家店铺时才会出现问题,尤其是以服务顾客为主的美业领域的。
但美业领域的丝域养发为什么能在全国200多个城市开了2000多家店铺且闭店率还低于5%呢?今天就来探讨一下丝域完善的供应链下,对于加盟店的赋能!
首先,最底层的就是原料采购。集团总部把控整个原材料的供应和采购环节,从源头上去把控最终生产出来的产品的质量,加盟商不需要操心任何事情。
其次,就是产品的制造和研发。丝域养发拥有自己的产品生产线,加盟商直接采购自家产品,减少了加盟商采购环节所产生的的多余成本。并且,丝域养发依托澳洲EASYCARE生物化学研究中心、中山大学生命科学院的科研力量,不断更新头发头皮护理产品,使得产品一直紧追市场潮流,加盟店使用这样的产品,安全放心的同时,也更能留住老顾客,吸引新顾客。
最后是最重要的一环,产品的销售。丝域养发主要是依靠2000多家线下门店的力量,为更多消费者带来养发、护发的体验。丝域加盟店使用的是总部直接提供的产品,而对于产品的销售和使用也是有一套完整的标准的。丝域加盟店的员工必须经过总部系统的培训,清楚了解产品的使用效用,以及护理方法,才能去服务顾客。
丝域养发这一条完整的供应链,不仅能降低各加盟店的采购成本,还能减少加盟店对于产品的试错成本,而且更加有效的管理和把控服务质量,这对于加盟店的顺利运作是必不可缺的。
*投资有风险,选择需谨慎
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